一、降低運營(yíng)成本

二、提升產(chǎn)品質(zhì)量與一致性

三、改善員工工作質(zhì)量

四、擴大產(chǎn)量

五、增強生產(chǎn)柔性

六、減少原料浪費，提高成品率

七、滿(mǎn)足安全法規，改善健康安全條件

八、減少人員流動(dòng)，緩解招工壓力

九、降低抽資成本（存貨、在制品成本）

十、節省寶貴的生產(chǎn)空間

低成本競爭的加劇，環(huán)境法規的日趨嚴格，以及從業(yè)人員生產(chǎn)技能的降低，致使制造商承受著(zhù)越來(lái)越大的壓力，此外，制造商還面臨

提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量及安全水平的挑戰。在這種形勢下，采取可持續的制造解決方案是一條成本效益顯著(zhù)的途徑，可實(shí)現經(jīng)濟效

益，環(huán)境效益乃至工廠(chǎng)總體績(jì)效的全面改善。